December 23, 2009

阿凡達

上次看需要戴 3D 眼鏡的影片…大約是多年前天文館或科博館的立體電影了。這次呢,由於《阿凡達》廣告打很大,西門町行人徒步區出口兩側盡是海報,數週前街上也早出現酷卡,衝著 3D 招牌就去一探究竟了。

先來看 Avatar 此字的定義:
Avatar -
1 a person or animal who is really a god in human or animal form
2 a person who represents an idea or quality
3 a picture of a person or animal that represents you on a computer screen, for example in some chat rooms or when you are playing games over the Internet

這種化身設定不是新梗,早在《駭客任務》(Matrix) 和不久前的《獵殺代理人》 (Surrogate) 都出現過,而且硬體設備很類似。



優:
# 戴眼鏡挺好玩的,真的有立體效果啊!邊看邊不時把 3D 眼鏡拿下來對照一下,發現越是有立體效果處,拿下眼鏡就越模糊,像有雙重影像那樣。大概是因為有了明顯的景深,感覺螢幕變大了,其實螢幕尺寸當然沒變。不過喔,雖說很立體,有的影像對眼睛來說還是不夠舒服自然。但是未來科技應該會越來越進步,說不定 3D 電影會成為主流。今天的預告片裡已經有一部預計一月上檔的 3D 動畫出現了。很期待有朝一日能看到 360 度的環繞影像技術,那真的是身歷其境,就等虛擬技術好好發展啦。

# 特效做得很好。喜歡關於飛翔的片段!飛翔真是人類永遠的夢想,就算有了各式各樣的代理工具,如飛機、熱氣球、滑翔翼等,親身逍遙於空中的臨場感就是不同,小時候一度很嫉妒超人就是因為如此。整部片 (除了生物的特效外) 的各場景彼此滿搭的。空中山脈讓人懷念起宮崎駿的天空之城,啊,漂浮著的土地多麼浪漫。

不優:
# 男主角一開始的行為簡直是白痴。很受不了故意刻劃成叛逆、不受教、搗亂、笨蛋的角色,最後又變成拯救大家的英雄。劇情歸屬於卡通等級。

# 前半部與後半部調性差很多。前半部像是古生物學家進入侏儸紀公園,在全新的世界裡詫異於只存於想像中的生物,觀察、學習、體驗;後半部變成戰爭片。個人不愛戰爭片,所有的戰爭都指向人類的自私愚蠢。

# 生物塑造創意不足。納美人的生活方式就像人類中的原住民,重視自然與他們間的關係,打獵為生。真的沒啥創意啊,不就是外型換成高大的人種,膚色換成藍色,加上講不同語言而已,其它處的塑造都與 homo sapiens 幾乎無差。大概是 capture 技術太好了,每次看到納美人臉上各種表情,不論是驕傲、氣憤、滑頭,印象太容易與真的人類重疊。男女主角親吻的畫面讓我的內在大喊:天哪有沒有這麼老套!現在是好萊塢愛情片橋段嗎?根本感受不到這是外星球啊!另外…其它的生物實在…很醜。負責創造角色的小組大概覺得外星生物都長得像怪物,以馬為原型但是多兩隻腳啊,以鳥為原型但是多一雙眼睛啊。橘紅色的大飛行生物怎麼看都像一只風箏耶。以生物形象塑造而言,侏儸紀公園樂勝。

其它:
# Unobtainium 這種珍貴的礦,就是人類為了取得而想打下潘朵拉星球的原因 (一公斤值兩千萬美元)。中文翻成「難得素」。乍看覺得很想笑…哈哈,因為很不像元素的名稱,雖然是翻到了意思…很難取得…的元素,但與科幻場景不太搭。該怎麼翻好呢?
# 個人的想法是,地球 (人) 終有滅亡的一日。看到納美人因自己誠心所愛所尊敬的自然家園被利益至上的企業毀壞,那種心疼與痛苦,不是因為將無處可居,而是自己珍惜的事物受到踐踏卻又無能為力的悲哀;不是軟弱,是因為太過真誠才哭泣。而這類事件在地球四方各處發生。自古至今,人類似乎沒學習到教訓。

總結:
這是一部主打特效的電影,效果也真的不錯,故事趨普通、簡化。喔,明明是週間戲院裡倒是人滿為患,可以預見票房數字定讓導演很開心。

想要自己的阿凡達化身嗎?
賣噹噹幫你達成願望:http://www.mcdonalds.at/avatar/
使用說明:http://www.mtime.com/group/avatar/event/12714/

哈哈哈,以下範例為本人的阿凡達:

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December 16, 2009

Oasis - Champagne Supernova

突然在去上課的路上想到這首歌。大概是因為想到了 nova 這個字,大腦進而進行搜尋。開始呢,想到歌名,接著呢,想到第一句歌詞…how many special people change…順著內化的節奏與音符,自然地唱了下去…

這是高中聽過的歌。很奇怪,現在新歌歌詞都背不起來 (歌手也越來越認不得),但是古早回憶裡的資料卻總能在調動一番後清楚呈現。有時候想,是因為我們那時候比較單純吧?簡單的腦袋裝著少數重要的事情。不如現在,每天想著截稿日、念著期末考、煩惱著今年帳到底收完了沒、電腦壞掉怎麼辦…

該記的事情無疑多了,但是其價值與品質是否也相應上升呢?我們,總不想落入瞎忙的圈套吧。

聽歌。



How many special people change
How many lives are living strange
Where were you when we were getting high?
Slowly walking down the hall
Faster than a cannon ball
Where were you while we were getting high?

Some day you will find me
Caught beneath the landslide
In a champagne supernova in the sky
Some day you will find me
Caught beneath the landslide
In a champagne supernova
A champagne supernova in the sky

Wake up the dawn and ask her why
A dreamer dreams she never dies
Wipe that tear away now from your eye
Slowly walking down the hall
Faster than a cannon ball
Where were you when we were getting high?

Some day you will find me
Caught beneath the landslide
In a champagne supernova in the sky
Some day you will find me
Caught beneath the landslide
In a champagne supernova
A champagne supernova in the sky

Cos people believe that they're
Gonna get away for the summer
But you and I, we live and die
The world's still spinning round
We don't know why
Why, why, why, why

How many special people change
How many lives are living strange
Where were you when we were getting high?
Slowly walking down the hall
Faster than a cannon ball
Where were you while we were getting high?

Some day you will find me
Caught beneath the landslide
In a champagne supernova in the sky
Some day you will find me
Caught beneath the landslide
In a champagne supernova
A champagne supernova in the sky

Cos people believe that they're
Gonna get away for the summer
But you and I, we live and die
The world's still spinning round
We don't know why
Why, why, why, why

How many special people change
How many lives are living strange
Where were you when we were getting high?
We were getting high
We were getting high
We were getting high
We were getting high

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December 15, 2009

新聞:馬隨手扔耳機 身旁人忙接招

馬隨手扔耳機 身旁人忙接招 (2009/12/11 21:26)
政治中心/綜合報導

總統馬英九雖然英文好得呱呱叫,但是,碰上使用其他外國語的賓客,總統還是得戴上耳機收聽同步口譯,才有辦法跟現場的外賓溝通。不過在幾次公開場合裡,常會看到馬英九隨手把耳機一丟,害得旁邊的人得趕快幫忙撿拾,以免失禮。

奮鬥了幾十年,好不容易才拿下亞洲人權獎,得獎的韓國籍人士感動的頻頻拭淚,坐在一旁的馬英九也透過耳機的同步口譯,聽到了這段感人的故事,甚至感動到點頭如搗蒜。馬英九聽的好入神,忍不住站起身要給得獎者一個大大的擁抱,於是順手摘下耳機,就這麼往後隨便一甩,這時候眼尖的立法院長王金平,打算伸手接住但沒接著,王金平只好又趕緊彎下腰來撿。

同樣的畫面又再度出現在東亞經濟會議上,日本代表致詞完畢,馬英九聽完口譯滿臉笑容,他想都沒想耳機直接丟到地上,趨前和外賓握手,看在眼裡的駐日代表馮寄台,直接一個箭步上前把耳機收了起來。只能說總統行程太趕,所到之處要忙著跟外賓打招呼,自然就沒發現,跟在後頭幫他擦屁股的這些尷尬漏網鏡頭。

這裡有影片。

(新聞來源:東森新聞記者賴淑惠、高鴻銘)

p.s 好不容易開小差度個假,回來就要還債,看來這星期又無法更新,只好拿新聞充數...

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December 12, 2009

與神的距離

對我而言,聖經當中最好讀的部份是關於耶穌生平的那幾部福音 (book),相較於充滿族譜與嚴厲的神的舊約,以及新約中叨叨絮絮不休愛說教的保羅,一個人的生命,畢竟比較容易親近。

當我們讀完耶穌的故事以後,突然對聖經其它部份沒有太大感覺了。耶穌的教導、寓言能夠刺激思考,同時他本身也能當作一位待人處事之模範,WWJD (what would Jesus do) 就是這麼來的。但然後我失去了興致。

加上近兩個月比較忙碌,缺席沒去查經表面上也是順理成章的結果。

忙著案子,忙著交涉,忙著排班,忙著課程,忙著背後脫離不了與金錢、物質相關的一切,忙著與自我爭戰。其實也活得下去的。只是我想,是不是失去或忽略了甚麼。心理/心靈這種東西很有趣也很詭異,沒有具象,沒有衡量之標準。有了內在的滿足或許能感到比較「快樂」(然而這畢竟是另一種無形),但沒有它你的身體每日依然進食、行走、勞動,就生理的意義而言,你怎麼樣都能活著,餵飽肚子並不難。可除此之外還該有甚麼嗎?

對於宗教其實保持著一份距離。一些人往往聽到聖經便以為我是基督徒,有下評論說不該信教的,有自以為說了甚麼冒犯到「教徒」而道歉的。心裡不禁想:這關你們甚麼事?而你們也全然不瞭解我在做的事,其意義,其原因。喜歡聖經裡的一些東西,所以我讀並且思考,希望學習成為自己更滿意的人。跟這些人對基督徒的刻板印象差了十萬八千里。

嚴格說來我不是基督徒,因為我尚未受洗 (baptized)。

我只是在空白時刻醒覺到對另一種事物的需要的平民。

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December 5, 2009

看哪,哥本哈根要來了

12 月 7 號,聯合國氣候會議將於丹麥首都揭幕。繼承京都議定書 (遺志?) 的全球性條約有機會出現嗎?剛剛看到一篇新聞...

中時:哥本哈根峰會,科學家:一場災難


取一段貼:

--如果哥本哈根峰會再產生一個類似一九九七年《京都議定書》的共識,韓森擔心恐怕會再歷經像《京都議定書》般,耗時八年才完成立法程序的冗長過程。而繼《京都議定書》落實後,從二○○五年開始的碳排放交易,迄今已被證明未能達成減碳目的,反而成為全球金融伺機炒作的新產品。--

天哪完全是我第一次接觸碳交易時的感想。

金融世界多了一項工具,如此而已。在全球各國個別利益角力下訂定出的框架,為了符合減排規定而購買碳權之買方 (compliance buyer) 或從事減排活動的機構當然存在,但與從中撈一筆的投機者相較,比重到底各是多少呢?京都議定書 (Kyoto Protocol) 與歐盟排放交易機制 (ETS) 創造的是商機,拯救的並不是環境。

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December 4, 2009

Roll the dice, pay the price.

撲克牌戲中,玩家要虛張聲勢可得耍點城府,虛中求實,實中求虛。手中拿著老 K 還是小三不比臉上自信或怯懦的表情重要。倒不是說以「騙」為手段,不過它是牌戲裡的生存技巧之一。畢竟上了賭桌就有風險,沒人上桌是為了輸錢。

作口譯也要 (適當地) 虛張聲勢。

為取得聽眾/客戶的信任,縱然有時心底只有八分把握,說出口要有九分樣子。誠實不見得為上策,若滿臉愧疚坦承「我都聽不懂」,恐怕唯一的好處是客人往後拿著這點找你抱怨/殺價,而且這可是人家手裡的好處,不是小口譯員的福利。

更何況,八分把握不足之處,台下該領域的專家們或許聽來是十足的內容啊!兩分不確定只是因為口譯員不如專家們熟悉此題材。所以…就會出現翻得心虛而客戶滿意的狀況。

一樣在會前讀了法律題材的論文。一篇很長,一篇很短。所謂長呢,意思是不需深度思考也可確定講者絕不可能講完全部內容,但你不知道他要講哪些部份,所以依然必須讀完所有頁數。所謂短呢,意思是除了題目以外只有些可能完全不相關的參考資料,所以你可以上 Google 自個兒碰運氣,不然就得等當天會前溝通 (還得視運氣)。

長講者會前和我坐下來把不會提及的部份全部劃掉,有點可惜了那其它我也查了很久的頁數。短講者休息時間和我一塊翻過所有投影片,強調他不會講得太難。實際上兩位講者的簡報都還過得去,不至於難到無法理解,翻譯無大礙。可是提問人長篇大論的中文再度將我推入無.間.地.獄。雖說是長篇大論喔,提問人很「貼心」不願佔用太多時間,所以挺了一把機關槍瘋狂掃射。掃到主席先生自己承認:「您剛剛講得好快又跳來跳去,我聽不大懂…」

連資歷豐富的專家都這麼說了,圈外人譯者翻得很痛苦不是沒有原因哪。

遇到這種場合,會後也不想多作逗留,該打招呼打了,該簽的單據簽了,揮揮手不帶雲彩而卸甲歸田的時候到了。結果…竟有數位聽眾表示今日翻譯得宜,拿出了名片要交換。小譯者藏著心虛喜出望外,想著好在大家還能接受,與臉上微笑愉快踏出會場,走進陽光。



喔,還帶著講者送的小紀念品。

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沙之堡面臨崩解,「杜拜願景」吹破牛皮

杜拜之前一直上頭條。
天下雜誌有篇易懂相關文章,第一段:

十一月二十五日,星期三的早上,杜拜政府一聲起床號,震得世界從睡夢中驚醒:國營杜拜世界(Dubai World)旗下的房地產開發公司 Nakheel,十二月十四日到期的四○.五億美元本息停止償付,半年後再說。

全文見:沙之堡面臨崩解 「杜拜願景」吹破牛皮

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December 2, 2009

Give me a chance.

冠C 在聲明最後如此說道,望社會給他一個機會。是吧,所有人都應得另一個機會,誰叫我們是凡人。依稀記得高中英文課老師教了那句話:To err is human; to forgive, divine. 將心比心,讓我們給彼此多點寬容空間。

在人生中有好幾次吧,你想從此掉頭就走,但想著是不是應該再給個機會。我們的情感不如開關,開了就是 1,關了就是 0。我們的情感得來不易,是該用點力氣維護。是吧?所以你又轉回身來,再面對一次吧,你想。過了一段時間,你卻又生起揮袖而去之意...但又猶疑是不是應該再再給機會...你咀嚼著上次受傷的心情,你反覆想著這值不值,值不值啊?

你可能心軟了,你可能決意走了。不管哪條路,像是把紙捲起來慢慢放開的迷宮遊戲,不徹底張開紙張,你永遠看不清楚這些路線的全貌,孰優孰劣,半路上判別不出,而當下一個閃過的決定,沒有軟體中的 "undo" 功能。






三商巧福,我給你很多次機會了。

你還是很難吃。

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November 26, 2009

I finally see it

"I don't care."
This is my issue.

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November 23, 2009

快閃 (8)

律師的每次問話背後都有一個目的。證人如果沒有經過本造律師的「訓練」,往往會以自己回答一般問題時的心態作答,雖然這也是一種回答方式,但是要是沒注意到問話律師想引導的方向,很可能會提出對自己不利的回答。

如果證人為 30(b)(6) 證人,表示該證人代表「公司」來作證,而非僅是以個人身份。趁著午餐時間問了律師到底何時會要求使用 30(b)(6) 證人,律師說如果原告律師並不清楚某一主題要問被告公司哪一位證人的話,就可以要求 30(b)(6) 證人,也就是請被告推派一位最能回答此主題之證人。如果原告律師非常清楚某主題要問哪一位特定證人,則可直接要求此證人作證。

那麼律師大人們會問甚麼問題呢?

一開始不外乎問證人姓名、地址、職稱等作記錄之用。接著會慢慢進入該證人受指派回答的主題 (topics)。Depo 通知上會列出原告方準備提出的問題主題,而被告要針對這些問題指定數位證人分別負責不同問題。如果受指派的證人對於該主題一直回答「不知道」、「不清楚」,原告律師可能就會憤怒起來質問被告律師為何派出不能代表公司回答的證人…

這次有點很有趣,本造律師組不下一次提到對造律師經驗不足,不太懂得問話技巧,問題範圍過廣等等,他們還示範了一下該如何問話呢 (真的問得比較好)。「提問」與「剪頭髮」其實有個共通點,就是要有「層次感」。

不好的範例:
問:請問 A 產品是否作過更改?
答:是。
問:怎樣的更改?
答:更改有很多種,不曉得你指哪一種。

好的範例:
問:請問 A 產品是否作過更改?
答:是。
問:請問硬體是否作過更改?
答:否。
問:請問軟體是否作過更改?
答:是。
問:請問軟體作過哪些更改?
答:#$(!@#&($&#@%。


這次也學到:原來問話律師會試著釣出一些未知文件。大概是因為越多的文件代表越多的證據吧?回到剛開始說的,一般人回答問題時不一定會深究問題背後的心機 (呃,假設大家都很單純好了),但律師的問題背後都有其目的。比如說律師問:「你如何得知這個消息?」證人答:「我不大清楚,可能是用 email 吧」,這裡便提及了一種文件:email。如果事關重大,問話律師可以要求原告回去將這封 email 翻出來。所以被告律師曾經提醒證人,如果並不確定答案,不要隨便提及任何文件 (此處泛指任何書面資料);如果不確定答案,簡單答「不確定」即可,以免節外生枝。

聽說有些證人被「過度訓練」,無論遇到甚麼問題都傾向回答「不清楚」或「我不懂你的問題」,要是陷入這種失憶或失智迴圈,問話的速度便會拖得慢吞吞,更甚者造成問話律師不滿而發生衝突。

證人要懂得拿捏分寸,還真得事先訓練一番。

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